Het gemak waarmee een goede samenwerking zó weer in duigen kan vallen
“Als jullie aan het eind van dit jaar állemaal je omzetdoel hebben gehaald, dan krijgen jullie állemaal een bonus”, zei de manager van een adviesbureau. Normaal gesproken kregen alleen de medewerkers, die meer dan 10% omzet boven hun target gegenereerd hadden, een...
Ze werkt nu een paar maanden als manager bij haar nieuwe werkgever
Het team dat ze aan mag sturen staat bekend als lastig. Enkele anderen gingen haar voor in haar functie. Soms in dienst, soms als interimmer. Allemaal met verschillende eigenschappen, behalve deze: ze bleven maar kort en kregen het niet voor elkaar om van het team een...
Samenwerken is een kwestie van belangen behartigen
Wist jij dat je als leidinggevende vooral een belangenbehartiger bent? Onder aan de streep gaat het bij samenwerking namelijk maar om 2 dingen: Boeken we resultaat?ENHebben we het goed samen? Als je op beide vragen 'ja' kan antwoorden, kan je een samenwerking...
Ik ben toch geen politie-agent
Het is een uitspraak die ik maar al te vaak hoor van leidinggevenden. Meestal volgt die verzuchting als het gaat over het aanspreken van medewerkers die zich niet aan afspraken houden. Begrijpelijk? Misschien. Toelaatbaar? Nee. Als jij het namelijk als leidinggevende...



